Среди казаков ХКО «Южный» Второго отдела Оренбургского казачьего войска есть люди, проделавшие большой путь в общественной деятельности, и сегодня являющиеся федеральными экспертами Федерального агентства по делам молодёжи. Екатерина Слугина пообщалась с Максимом Пашниным и Константином Панкратовым, посетивших не один молодёжный форум этим летом. О том, как участие в грантовых конкурсах помогает развитию казачества, и с чего начать ребятам, желающим заняться проектной деятельностью, читайте в интервью.
- Что казачество может дать молодёжи, которая вступает в его ряды?
Максим: Казачество, в первую очередь, это группа активных, патриотически-настроенных людей, некое братство, которое прошло закалку многими веками – раньше в сражениях, а сейчас в общественной деятельности. Молодые люди, приходящие в хуторские общества, могут найти себе верных друзей и достойных наставников, которые помогут им в дальнейшей жизни. Пусть это будет связано с патриотическим воспитанием, семейными ценностями, рабочей активностью.
- Что казачья молодёжь может дать социуму, и как им может помочь социальное проектирование?
Максим: Казачья молодёжь может дать обществу в красивой и интересной форме информацию, помочь ощутить сопричастность к судьбе и истории Отечества. Например, такие проекты, как Поисковый отряд «Южный», который работает, помимо Великой Отечественной войны, еще и по Гражданской войне, помогает нашим соотечественникам прикоснуться к истории и ощутить себя её частью. И, конечно, это люди, на которых может опереться государство, граждане, в случае каких-то чрезвычайных ситуаций. В наших рядах ребята, обладающие навыками оказания первой медицинской помощи, умеющие работать в случаях катастроф и стихийных бедствий, в обстановке военных действий.
- Почему важно казачьей молодёжи участвовать в форумах? И какими были первые казачьи площадки?
Максим: Важно, чтобы традиции у нас совмещались с современностью. Государственная молодёжная политика с начала 2000-х годов набирает всё большие обороты, создается множество площадок для молодых людей и обязательно тот пласт казачьей молодёжи, которая сейчас формирует своё отношение к государству и миру, он должен участвовать, помимо традиционных, в мероприятиях современных и интересных. Когда мы делаем проекты, мероприятия, мы должны быть на одном уровне с крупными федеральными, мировыми трендами. Битва за умы молодёжи ведется не между патриотическими клубами, а между MDK и молодёжной казачьей организацией ОВКО. Участие в форуме даёт ту самую насмотренность, понимание того, как качественно, интересно и красиво совмещать традиции с современными технологиями для того, чтобы обёртка правильных смыслов была притягательнее, чем некоторые негативные проявления, которые транслируются в современном обществе.
Первая, самая крупную площадка, которую организовывали ребята из центрального казачьего войска на форуме «Селигер» в 2013-2014 годах. Сам я там был в 2013 году, побывал на встрече с президентом, на замечательной площадке. Это была первая возможность, когда около 150 ребят из разных войск смогли пообщаться, понять, какие существуют тренды и векторы, заявить о себе представителям других молодёжных объединений. Остался в памяти замечательный эпизод. На форуме присутствовало около 5000 человек. В первый вечер была организована традиционная казачья вечерка, на которую пришло человек 200. К концу форума на ней было больше человек, чем на дискотеке других площадок. Почти 4000 человек участвовали в казачьей вечерке. Это говорит о том, что есть потребность, есть запрос у молодёжи на глубинные культурные ценности, которые существуют у нашего народа. Сейчас площадки продолжают работать на форуме «Утро». Постоянно приезжая на любой форум, казаки способны самоорганизоваться. Люди видят друг друга, узнают, даже если это IT-форум или творческий. Также на форуме «Таврида» есть отдельная народная смена, где было также поднаправление казачьей культуры.
- Как, по твоему мнению, участие в грантовых конкурсах помогает развитию именно нашего казачьего общества?
Максим: С начала 90-х у казачества идёт период возрождения, и, глядя на опыт более взрослых товарищей, можно сказать, что не всегда хватает новых методов управления, проектного мышления. Как раз-таки участие в грантовых конкурсах, участие в работе по социальному проектированию помогает молодым казакам и хуторам формировать системных подход к работе, грамотные команды. Фольклор и исторические темы это хорошо, но для того, чтобы расти, должна быть выстроена управленческая система. Управленческие кадры воспитываются долгое время, через участие в мероприятиях сначала помощником, волонтёром, потом добровольцем, организатором, и руководителем направления. Эти конкурсы дают возможность получить незабываемый опыт и вовлечь в деятельность большее число молодёжи. Нам важно показать стройную и организованную структуру.
- Можно ли назвать современного молодого человека патриотом?
Максим: Патриотизм – это ощущение, что ты разделяешь идеалы общества и государства, в котором находишься, а общество и государство принимает этого человека, - на этом формируется патриотизм. Конечно, это присутствует и в современной молодёжи. Иначе молодые люди не участвовали бы в жизни страны, пусть позитивно или деструктивно. Молодёжь находится на грани протеста, и это было в любой период нашей истории. Все изменения в общество привносились молодыми людьми. Они должны идти больше эволюционным путём, чтобы не разрушать, а реформировать действующую систему. Все люди, так или иначе, патриотичны, имеют общий культурный код с обществом. Единственное, для них должна быть чёткая система социальных лифтов, их интеграция. Должны быть всегда инструменты для самореализации, возможности. Не зря у нас существует платформа «Россия – страна возможностей», в которую интегрирован грантовый конкурс Росмолодёжи.
- Почему Россия – это страна возможностей?
Максим: У нас очень много сфер деятельности, начиная от производства и заканчивая социальным сектором, которые не охвачены. Там не хватает кадров, отвечающим заданным критериям. Поэтому существует большое поле для деятельности, для новых идей.
- Расскажи, с чего начинался твой путь в общественной деятельности?
Максим: У меня было желание создать собственный патриотический клуб. Я написал об этом в одном из диалогов, тогда еще только зародившемся ВКонтакте, меня направили в центр «Рысь» при Министерстве внутренних дел по Челябинской области. Я пришёл туда на вводное занятие, и дальше начал активно принимать участие в мероприятиях, сборах. Мы тренировались вместе со спецназом МВД, участвовали в рейдах, приглашали к нам таких же молодых ребят. Дальше был создан хутор «Южный», в который вступило большинство людей, состоящих в этой организации. Казачьи ценности здесь мне помогли выработать в себе привычку «не сдаваться». Казаки тем и отличались от регулярных войск, от иностранной армии тем, что умели пролезть, как пластуны, в любое окно возможностей. Пример старших товарищей был очень показательным.
- С чего начать ребятам, желающим влиться в общественную жизнь?
Максим: Начните работать. Откройте интернет, вбейте в поисковую систему «мероприятия для молодёжи», «форумы». Вылезет огромная куча информации, которой нужно воспользоваться. Нужно не полениться, а максимально качественно заполнить свою заявку, пройти обучение и отбор. Главное начать интересоваться, а не ждать, что тебе кто-то это принесёт и что-то даст. Это касается любой деятельности и в любое время, - должна быть активная жизненная позиция. Сделать шаг, искать и не сдаваться.
- А какими качествами должен обладать человек, работающий в этой сфере?
Максим: Это универсальные три качества. Первое - ответственность, умение четко планировать своё время, отвечать за свои результаты и не искать себе оправданий. Второе – активная жизненная позиция. Третье – уметь соотносить своё мироощущение с мироощущением других людей. Это касательно и творческих людей – можно предлагать гениальные шедевры, но они будут гениальны через 20 лет. Важно, чтобы те идеи, которые ты несешь, были на «вы», но не переворачивали общество с ног на голову, иначе это будет невостребовано. Нужно смотреть чуть-чуть вперед, на 5-10 лет, видеть тренды. И еще момент – важно, чтобы человек умел совмещать разные отрасли. Сейчас любые технологии, любые коммерческие проекты, идут на стыке разных отраслей экономики, промышленности, науки. Быть новатором – уметь совмещать несовместимое, тестировать, и делать рабочие образцы.
- Что сейчас заставляет молодёжь участвовать в общественной деятельности?
Максим: Молодёжь мотивируется двумя путями. Первый путь – молодёжь живёт в будущем, поэтому кажется, что всё, что мы придумали, завтра будет еще лучше, чем вчера. Ребята хотят менять свою жизнь, у них для этого есть желание, запал. Второй момент – для молодых людей важно ощущать себя частью чего-то большего. Большей силы, большей организации – я, семья, страна. Казачество – тоже один из инструментов. Люди ощущают свою историческую значимость, связь с поколениями, с людьми, которые разделяют такие же ценности, живут как одна дружная семья.
- А что мотивирует тебя в настоящий момент находиться в роли федерального эксперта?
Максим: Это непрерывность обучения. Когда ты читаешь проекты из разных регионов, ты видишь проблемы, которые волнуют молодёжь по всей стране. Это расширяет мой кругозор. Есть идеи, взглянув на которые, говорю: «Вау, почему это не пришло мне в голову?» Это помогает учиться, увидеть, что за горизонтом моего «ареала обитания». Мотивирует тесное сообщество экспертов. Я в этом году работал на «Тавриде», и мне удалось познакомиться с председателем союза композиторов России, с доктором психологическим наук, в прошлом году – с экспертами в экономике ГК «Газпром». Это люди разного возраста, разного трудового опыта. Ты обрастаешь сетью компетентных людей, с которыми ты можешь посоветоваться по тому или иному вопросу.
- А находишь ли ты такие интересные контакты среди участников?
Максим: Конечно! Есть замечательные ребята. В этом году я познакомился с несколькими, с которыми продолжил общение. Одни занимаются продакшном музыки, другие – создают видеоконтент. Были ребята, которые в прошлом являлись участниками нашего проекта, а сейчас мы с ними взаимодействуем на партнерском уровне.
- Ты и сам побывал в этом году не только как эксперт на форуме, но и как участник. Удалось выявить для себя что-то новое?
Максим: Да, безусловно. Когда сам организуешь массовые мероприятия, форумы, работаешь экспертом, начинаешь по-другому воспринимать реальность, и важно, находясь на любой ступени руководства, уметь являться «рядовым». Интересно посмотреть с точки зрения участника, какие плюсы есть в организации, какие минусы. Это хороший опыт, который можно применять в собственных мероприятиях, найти собственные «фишечки».
- Росмолодёжь регулярно проводит грантовые конкурсы. На какие цели даются гранты, и кто может на них претендовать?
Константин: Все грантовые конкурсы проводятся с целью поддержки молодёжных инициатив, направленных на решение каких-либо социальных проблем. Это касается абсолютно всего: спортивных, культурных, образовательных мероприятий, форумов, семинаров, соревнований, - на самом деле всего, что можно придумать, и что не касается предпринимательской деятельности. Любую «движуху» можно облечь в проект и получить на неё деньги.
- Ты видишь и общаешься с молодёжью из разных регионов, с разными увлечениями и взглядами на жизнь. Можно ли назвать современного молодого человека патриотом? И какой смысл ты вкладываешь в это слово?
Константин: Чтобы назвать современного молодого человека патриотом, нужно иметь социальный портрет этого молодого человека. В моём случае патриотизм выражается больше к нашему краю, чем комплексно ко всему государству, потому что какое-то «отечество», «землячество» в Челябинской области мне более близко. Это выражается скорее в том, что хочется возвращаться домой, хочется поработать над какими-то идеями по улучшению нашей жизни здесь. Я немножко поездил, в том числе этим летом, и посмотрел, как обстоит ситуация в разных регионах в разных странах. Теперь есть понимание того, что должно измениться здесь. Вот это желание что-то менять, а не пассивное принятие жизни, для меня является патриотическим чувством.
- Каких показателей Челябинская область достигла от начала развития в ней социального проектирования?
Константин: Каждый год у нас растет и количество полученных грантов на проект, и общая сумма, сформированная этими проектами. У нас ежегодный рост, и работа ведется непрерывно. Сейчас даже существует отдельный проект – «Проектный лекторий» - где ребята на протяжении целого года готовятся, собирают команду, прокачивают молодёжь. Если раньше у нас мероприятия по подготовке были привязаны к началу летней форумной кампании, то сейчас это работа будет вестись на постоянной основе.
- Какие, на твой взгляд, самые важные критерии успешной реализации любого проекта?
Константин: Сданный отчёт (смеется). У каждого проекта есть комплекс показателей, которые заранее закладываются, в том числе оцениваются и прописываются в документации при заключении соглашения. Чтобы выделить самый-самый… это, во-первых, не возможно. Во-вторых, если проект прошёл, а о нём никто не узнал, то остаются вопросы «зачем?» и «для кого?» он реализовывался. Не самый важный, но имеющий определённый смысл – это пункт с пиаром, продвижением, информационной открытостью и публичностью. Это важно, потому что каждый год больше ребят должно узнавать о таком направлении, вовлекаться в эту деятельность, писать, выигрывать или не выигрывать, снова писать, стараться и искать себя.
- Расскажи о самых неординарных проектах, которые тебе встречались?
Константин: Как самый неординарный мне вспоминается проект «В миниатюре», где ребятам нужно готовить настольные армии из солдатиков, красить, лепить, воевать. Если брать выборку из того, что я увидел, это было на общем плане необычно. Очень нравится мне проект «Застава», где ребята роют окопы, строят блиндажи, укрепление по периоду Второй Мировой войны. Над проектом ведется большая практическая и методическая работа. Может быть, таких мест и несколько, это уже было и будет еще, но всё-таки у нас в Челябинской области такого нет, и то, что я вижу, выглядит очень круто.
- Как ты решил заняться общественной деятельностью, социальным проектированием, и посвятить этому значительную часть своей жизни?
Константин: В 2014 году я попал в Молодёжную палату при Заксобрании. Познакомился с ребятами, которые рассказали о проекте «Академия лидерства» и вовлёкся в проект. Во время выездов на базы с тренингами я включился в работу, был помощником куратора, проводил упражнения, носил флипчарт и вместе со всеми сидел на лекциях Дмитрия Семёнова, который и зародил во мне интерес к проектной деятельности.
- Как долго ты являешься федеральным экспертом, и что требовалось для того, чтобы получить такой статус?
Константин: В 2015 году я выиграл грант, осенью того же года меня, в числе нескольких ребят, пригласили на встречу с губернатором для того, чтобы рассказать о проекте, с которым победили. В 2016 году решался вопрос о том, кто поедет от Челябинской области на форум «Утро» в составе комиссии экспертов, слушать новые проекты и идеи. Как раз на тот период пришлась активная фаза в «Академии лидерства», где я посетил невероятное количество муниципалитетов и прочитал такое количество лекций, что сейчас даже немножко с ужасом вспоминаю, сколько приходилось говорить (смеется). Всё сложилось, и в 2016 году я поехал в Тюмень на форум «Утро», а в 2017 году появилась система утверждения федеральных экспертов. Я подал заявку, приложил комплекс документов и рекомендаций, ФАДМ рассмотрел и утвердил мою кандидатуру.
- Понятное дело, что работа федерального эксперта не оплачивается, требует от тебя много времени и сил. Тогда эта ступень была логичным продолжением твоей общественной деятельности, а для чего тебе это нужно сегодня?
Константин: Я очень часто задаю себе этот вопрос, мол, зачем? Может быть ради какого-то общего блага, или еще чего-нибудь? Я уже вовлечен в эту деятельность, и не могу остановиться. Наверное, свою роль играют люди, эмоции, встречи, мероприятия.
- И путешествия.
Константин: Я бы не сказал, всё-таки это рабочие поездки. Есть значительная часть времени, когда мы знакомимся с местом проведения мероприятия, как, например, на форуме «Байкал». Все эти перелёты, консультации, пересадки в Москве мною очень «любимые»… Поездка 12 часов в одну сторону, 12 в другую. Уезжаешь ни день, ни ночь не поспал, прилетаешь – сразу на мероприятие, там несколько дней что-то делаешь, потом летишь обратно… Так что пункт про путешествия неочевидный.
- В нашей стране сейчас действительно проходит большое количество молодёжных форумов. Почему государство уделяет такое большое внимание проведению летней форумной кампании и делает упор на молодёжь?
Константин: Тут нужно задать вопрос: а почему оно не должно уделять внимание молодёжи? Я считаю, что молодёжь – это двигатель прогресса, и более того, мне кажется, что на многих руководящих должностях не должно быть людей, старше определенного возраста, - это тормозит прогресс, тормозит принятие решений, порождает какие-то сложности. В любом возрасте есть люди, которые двигаются и соображают, но молодёжь – она самая активная. И если молодой человек в возрасте обучения в университете может много делать бесплатно, потому что ему по кайфу, то взрослому человеку надо кормить себя, семью, платить ипотеку. И логично, что дело жизни, которым можно и нужно заниматься, оно начинается где-то в раннем возрасте, а не в 40 лет. Всякое может, конечно, быть, но здесь проще. Задал вектор, поддержал, развил, собрал вокруг себя какое-то комьюнити.
- Чем отличаются форумы федерального масштаба вроде «Тавриды» и «Территории смыслов» от нашего уральского «Утра»?
Константин: Структурно – ничем. Отличаются уровнем гостей, бюджетом, определенной логикой в месте проведения, и просто участниками со всей страны и гостями из зарубежья. А по факту цель, наполнение, логика – едины.
- Чем тебе запомнились форумы, на которых ты побывал в этом году?
Константин: Сейчас я был на «Байкале» и на «Тавриде». Форумы федеральные запоминаются географией. Понятное дело, что мы не живём в палатках и не чиллим на привале, но всё-таки находимся на берегу Байкала. Какая-то определенная философия, вовлеченность в этот процесс есть. Если бы все форумы проводились в городах или в чистом поле, то количество желающих на них поехать резко бы сократилось. А так, хоть краешком посмотреть на Байкал, на море, на Крым, если речь о «Тавриде». «Таврида» вообще обладает какой-то специфической атмосферой. Не знаю, как описать, надо там побывать, чтобы потом всем рассказывать, что не знаешь, как описать – надо побывать.
- Когда ты сам был на форуме в последний раз как участник? Не скучаешь по тем временам?
Константин: В 2016 году был последний раз. Когда я думаю, что я скучаю, я вспоминаю, как я съездил последний раз и перестаю скучать (смеется). У меня была куча ограничений, я не взял с собой спальник, в общем, были проблемы. После того, как побывал на ряде мероприятий не как участник, мне уже было сложно ходить по утрам на зарядки, работать по определенному таймингу, посещать мероприятия по всей программе.
- Ты часто бываешь в разъездах, особенно, во время летней форумной кампании. Не мешает ли это работе, и как относятся к твоему отсутствию близкие?
Константин: Мама ворчит. Работе, это, конечно, тоже мешает потому, что когда я не здесь – я не зарабатываю. Я считаю, что это просто другое вложение, - в миросознание, в мироощущение, в новые знакомства, коммуникации, вообще в понимание того, как живёт страна, люди. С одной стороны хотелось бы поработать, с другой – если бы я не ездил, то ничего не посмотрел. Какие-то важные мысли в путешествии, даже в этом 12-часовом перелете, тоже бы не пришли.
- Что казачество может дать молодёжи, которая вступает в его ряды?
Константин: Это тоже определенное комьюнити для определенной целевой аудитории – кому что ближе. Кому-то ближе патриотика, наше Отечество, кто-то хочет в армии служить, пройти какие-то испытания заранее, или после остаться в этой атмосфере. Тут каждый своё ищет. Для меня это завязано на земле, на родном регионе. Я не знаю, как бы я в этой же атмосфере находился где-нибудь в другом месте. Хотя, с другой стороны, если бы это была другая страна, но наоборот, чувство сплочения ощущается гораздо ярче.
- Помогли ли тебе казачьи ценности в твоём становлении как общественного деятеля?
Константин: В моем понимании, казачьи – это какие-то боевые ценности, мужские, - не сдаваться, не падать, добиваться своего, идти вперед. Вспоминается наша поездка с ребятами во Францию на международное спортивное мероприятие, где мы взяли первое место, - нам нужны было преодолевать леса, холмы, поля, проявляя выносливость и смекалку. Есть задача – дойти. И невозможно этого не сделать, потому что вся французская братия смотрит и думает: «Ну что, где там русские идут?». Русские дошли (смеется).
- Что казачья молодёжь может дать социуму, и как им может помочь социальное проектирование?
Константин: Чтобы социуму в целом что-то дать, нужно, чтобы не останавливался процесс развития. Тогда охват будет больше, будет больше кадетов, казаков, более обширные мероприятия. Тогда в социуме создастся определенная массовая культура поведения и осознание. Когда это будет не так локально, тогда социум получит действительно дополнительную площадку, инструмент для того, где можно будет воспитывать молодёжь. Это происходит и сейчас, но в идеале, это должно быть что-то большое, регулярное, с осознанием и пониманием. Чтобы ребята еще в младшем возрасте знали, что есть такое движение, и можно связать свою жизнь с этим. Перспективы здесь могут быть невероятные.
- А какие направления могут быть перспективными в плане социального проектирования у казачьей молодёжи?
Константин: Мне кажется, что это должно быть связано с культурой и бытом казачьих сообществ, привязанных локально к определенной территории. Если у нас здесь, то надо вспоминать и понимать, какие у нас были раньше фестивали, ярмарки, соревнования, как жили люди. Знаю что у прадедов, когда был огромный, большой дом, была вставлена икона размером со всю стену. Её при советской власти газетами заклеивали. Есть какие-то вещи неизвестные, но раньше имевшие место быть. Я бы с удовольствием этим знакомился.
- Основываясь на пережитом опыте, какое наставление ты бы дал ребятам, начинающим свой путь в общественной деятельности?
Константин: Я сам потратил 4 года, чтобы прийти к этой мысли. Я стремился через всю эту молодёжную политику, через организации, через мероприятия, карьерно вырасти, профессионально прокачаться, и идти этим путём дальше. Я ушёл с этого пути, но на тот момент это было актуально, и повлияло на становление личности. Но всё это время у меня была мечта, которой я сейчас занимаюсь. В итоге я к ней пришёл. Если есть мечта, лучше не оттягивать момент. Карьера, деньги, и прочие вещи придут гораздо быстрее, если заниматься тем, чем поглощен полностью. Сразу.
Беседовала: Екатерина Слугина
Источник: https://vk.com/hko777